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El logro de la medalla de bronce Martes, Junio 24 2008

Posted by ☼ in teoria.
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Medals ceremony por FrogMiller

Según la Teoría de las Perspectivas enunciada en 1979 por Amos Tversky y por su colega y Premio Nobel de Economía en 2002, Daniel Kahneman, cuando evaluamos opciones, lo hacemos según las referencias que tengamos de ganancia o pérdida para nosotros.

De tal forma, quien en una competición consigue el tercer puesto (medalla de bronce) es más feliz por haber entrado en el cuadro de honor y recibir al menos esa medalla que quien consigue el segundo puesto (medalla de plata) ya qué éste evaluará en base a lo cerca que estuvo del primer puesto y no haberlo conseguido.

Esto nos puede ser útil al plantear un proceso de Coaching, ya que el cliente puede estar expresando una situación que puede poner de manifiesto la relatividad de su marco de referencia y nos es posible trabajar para orientarle a descubrir su situación en otra perspectiva mediante la ‘riqueza del bronce’.

Semana de la diversidad en el Citi Martes, Junio 24 2008

Posted by ☼ in evento.
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En el marco de la semana de la diversidad del Citi, han sido invitados Uxio Malvido de MSD, Margarita Alonso del Instituto de Empresa y Oscar Puentes de EuroCoaching. La apertura de la charla la hizo Uxio M. quien habló sobre “Diversidad Gay en el trabajo: Una dimensión emergente en la empresa y en las escuelas de negocios” donde esbozó las razones por las que es positivo implementar políticas de diversidad LGBT, por un lado, enfocadas a empleados, pues aumentan la productividad, disminuyen la rotación, incrementan el compromiso y atraen talento, y por otro, estas políticas dirigidas al cliente externo mejoran la satisfacción y la lealtad. Margarita Alonso del Ie, habló de la creación del club IeOut del Instituto de Empresa, su misión y valores coherentes con los del Instituto y la fructífera búsqueda de apoyo en empresas líderes en gestión de diversidad, como IBM, Merk Sharp and Dhome, Google, Idealista. Por otro lado, Oscar Puentes de EuroCoaching introdujo la capacidad que tiene el Coaching aplicado a la Diversidad en la empresa como herramienta de comprensión y creación de entornos de aprendizaje para una mejor gestión del talento y a través de la exposición de un caso práctico introdujo el debate de cómo una mala gestión de la diversidad puede degenerar en falta de confianza que a su vez derive en una valoración deficiente del trabajador. Es responsabilidad de las empresas facilitar el entorno adecuado para que todos los trabajadores puedan actuar con autenticidad y ser ellos mismos.