LGBT@WORK Lunes, Octubre 27 2008
Posted by ☼ in evento.Tags: comprensión, comunicación, diversidad, entendimiento, flexibilidad, gay, Gay & Lesbian Business Forum, gestión de la diversidad, ie, ieOut, igualdad, líder, LGBT, LGBT@WORK, liderazgo, marketing, productividad, recursos humanos, RR.HH., ventaja competitiva
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Existe cada vez más diversos estudios que concluyen que identificar, entender, aceptar y gestionar la diversidad en las organizaciones incrementa la productividad y mantiene un estado saludable en las relaciones con los empleados en lo interno, y hacia afuera, mediante los mensajes que se envían a la sociedad en términos de la responsabilidad social asumida y compartida por esa empresa u organización; sin embargo, es posible que si se le pregunta a algún directivo de Recursos Humanos por el número de empleados LGBT (Lesbianas Gay Bisexuales Transexuales) en su empresa, lo más probable es que se quede pensando sin tener una respuesta clara, no ocurriendo lo mismo si se le pregunta por otras estadísticas como empleados por género, edades, número de hijos y nacionalidades.
Conociendo que entre el 6 y el 10% de la población pertenece a éste colectivo social, se entiende que para ser un mejor líder en cualquier ámbito como el laboral, social o familiar, sería buena idea conocer sobre las particularidades de dicho colectivo más allá de los estereotipos o prejuicios sociales para establecer mejores vías de interacción y comunicación.
Es bien sabido que un empleado que no siente que sus necesidades básicas de pertenencia, reconocimiento, seguridad y realización están mínimamente garantizadas, es un empleado que dedicará parte de su energía a comportarse como la mayoría que no le comprende espera que él o ella sea, creando una tensión innecesaria que, por el contrario, en caso de sentir un entorno de apertura, flexibilidad y comprensión mejorará sus índices de productividad. Esta gestión de la diversidad en el trabajo puede suponer una ventaja competitiva que, como todo rasgo diferenciador en positivo, puede suponer un elemento ventajoso para cualquier empresa/organización ó líder que busque nuevos caminos de mantener o incrementar la productividad (lo que no es desdeñable en estos momentos que requieren de nuevas formas de afrontar la actualidad).
Para profundizar más sobre el tema, el club ieOut &Friends celebra éste miércoles 29 el II Gay & Lesbian Business Forum donde se hablará de Diversidad y Recursos Humanos y las mejores prácticas de Marketing y Comunicación para este colectivo. Habrá intervenciones de delegados de IBM, idealista, Citi, Axel Hotels, Método Helmer y Community Marketing. La cita es en el Instituto de Empresa, más información aquí.
Semana de la diversidad en el Citi Martes, Junio 24 2008
Posted by ☼ in evento.Tags: Coaching, diversidad, gestión del talento, LGBT, RR.HH.
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En el marco de la semana de la diversidad del Citi, han sido invitados Uxio Malvido de MSD, Margarita Alonso del Instituto de Empresa y Oscar Puentes de EuroCoaching. La apertura de la charla la hizo Uxio M. quien habló sobre “Diversidad Gay en el trabajo: Una dimensión emergente en la empresa y en las escuelas de negocios” donde esbozó las razones por las que es positivo implementar políticas de diversidad LGBT, por un lado, enfocadas a empleados, pues aumentan la productividad, disminuyen la rotación, incrementan el compromiso y atraen talento, y por otro, estas políticas dirigidas al cliente externo mejoran la satisfacción y la lealtad. Margarita Alonso del Ie, habló de la creación del club IeOut del Instituto de Empresa, su misión y valores coherentes con los del Instituto y la fructífera búsqueda de apoyo en empresas líderes en gestión de diversidad, como IBM, Merk Sharp and Dhome, Google, Idealista. Por otro lado, Oscar Puentes de EuroCoaching introdujo la capacidad que tiene el Coaching aplicado a la Diversidad en la empresa como herramienta de comprensión y creación de entornos de aprendizaje para una mejor gestión del talento y a través de la exposición de un caso práctico introdujo el debate de cómo una mala gestión de la diversidad puede degenerar en falta de confianza que a su vez derive en una valoración deficiente del trabajador. Es responsabilidad de las empresas facilitar el entorno adecuado para que todos los trabajadores puedan actuar con autenticidad y ser ellos mismos.
