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Ahora + que nunca. miércoles, octubre 22 2008

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…Bajo este lema, ICF capítulo España organiza las V Jornadas Profesionales de Coaching que tiene como objetivo convertirse en un lugar de encuentro para los Coaches, empresarios, consultores, gerentes de RR.HH. y profesionales del desarrollo humano en las organizaciones.

El lema ahora + que nunca apuesta por una firme consolidación del Coaching en nuestro país, para afianzar su capacidad transformadora en la sociedad, promoviendo el poder del Coaching a la hora de ayudar a los clientes a encontrar respuestas imaginativas en contextos de riesgo/oportunidad. La cita es en Madrid el 26 y 27 de noviembre, mayor información aquí.

Identificación de la depresión en el trabajo. jueves, octubre 9 2008

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Los ejecutivos se encuentran permanentemente gestionando los retos y las presiones que el mundo empresarial les presenta, en algunas ocasiones una inadecuada gestión emocional derivada de esas contínuas presiones en un mundo cada vez más cambiante y exigente, pueden presentar comportamientos y síntomas que afecten el desempeño de estos profesionales y por consiguiente el de su equipo de trabajo compromentiendo la productividad.

Dichos síntomas pueden ser:
Dificultad para tomar decisiones.
Aumento del absentismo/ o de la impuntualidad.
Incapacidad inusual pero repetida para cumplir plazos.
Accidentes frecuentes.
Menor capacidad de concentración.
Irritabilidad.
Incapacidad de cooperar.
Problemas de motivación.

Concientes de la importancia que tiene para los coaches ejecutivos, una adecuada identificación y tratamiento de coachees que se encuentran en esta situación,  AECOP presentará éste 15 de octubre una Jornada de Trabajo con Jim Oher.
Jim Oher es un consultor especializado en coaching empresarial y en la facilitación de equipos directivos de alto nivel. Especialmente valioso en situaciones difíciles y complicadas que ,con frecuencia, están relacionadas con los conflictos la colaboración de personas, equipos y organizaciones.   

Jim trabaja con sus clientes para lograr los resultados que desean , indicando las necesidades que han de ser satisfechas para lograr esos resultados. Les ayuda a comprender cómo el pensamiento, la actuación y los sentimientos influyen tanto las consecuencias deseadas como las no deseadas del comportamiento directivo. Colabora con él para identificar y desarrollar los comportamientos que son críticos para que la organización sea eficaz.
Información en AECOP.