Café Coaching con Mario Alonso Puig: Maestría Emocional y Gestión Personal martes, abril 21 2009
Posted by ☼ in café coaching, Coaching, entrevista, inteligencia emocional, liderazgo, Management, video.Tags: Academia Americana para el Avance de la Ciencia, aecop, café coaching, Coaching, crisis, desarrollo, directivos, entrevista, eurocoaching, gerencia, gestión personal, gestion, habilidades directivas, inteligencia emocional, leadership, liderazgo, maestría emocional, Management, mario alonso puig, oportunidades, organizacional, oscar puentes, recursos humanos, talento
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«En toda crisis, hay incertidumbre y por eso, jugar a ganar y no a no perder, enfocarse en las soluciones y no en los problemas, es esencial si queremos experimentar un verdadero proceso de adaptación, crecimiento y evolución.»
Mario Alonso Puig (Miembro de la Academia Americana para el Avance de la Ciencia) visita la sede de AECOP y conversa con Oscar Puentes en ‘Café Coaching’© sobre las claves del cambio que se está generando y las respuestas que se encuentran dentro de cada persona para descubrir todo el potencial que podemos desarrollar, de forma que, podamos construir una vida más plena y llena de oportunidades.
Coaching para 600 directivos de un Banco viernes, julio 25 2008
Posted by ☼ in empresa.Tags: banesto, calidad directiva, directivos, liderazgo organizacional, ontológico
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Gracias a un artículo que me envía un lector, publicado en negocios.com podemos obervar que cada vez más la empresa privada acoge el coaching como una herramienta más que soporta y desarrolla el liderazgo organizacional, a tal punto, que para la dirección de RR.HH. de Banesto es uno de los dos pilares del proyecto de calidad directiva del banco.
Parece ser que Banesto ha comprendido que los momentos de crisis son una buena oportunidad para desarrollar y afianzar el compromiso de sus cuadros directivos con sus empleados que a su vez deriva en un compromiso con el cliente, de tal forma que, han asignado a 600 directivos Coaches individuales y ya están recibiendo sesiones de Coaching de tipo ontológico desde el pasado mes de marzo.
Fernando Muñoz, subdirector general de la entidad insiste en el carácter “permanente” del plan, “buscamos cambios de comportamiento a largo plazo. No se trata de mandar, sino de dirigir”.
CrEaDoR de SoMbRaS 