Declaración de Dublín sobre Coaching martes, diciembre 9 2008
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El pasado 11 de Julio se reunieron en Dublín, coaches de 16 países para diseñar lo que sería un visión compartida sobre el mundo del coaching, sus 
desafíos actuales y futuros y la creación de una comunidad global de coaching que honrado la diversidad de los distintas corrientes, incluya a empresarios, académicos, practicantes y organizaciones profesionales que promuevan el diálogo para el desarrollo del Coaching.
El resultado es la Declaración de Dublín sobre Coaching:
Somos coaches provenientes de distintos orígenes y nos hemos reunido en Dublín para dialogar sobre el estado de nuestra emergente profesión. Reconociendo el valor de crear una cohesión global y a favor de la claridad, mientras honramos la diversidad, estamos reunidos por un sentido de urgencia de capturar la esencia y el poder del coaching en un mundo donde la gente de todos los lugares se está encontrando frente a tiempos de cambios críticos.
Basados profundamente en el valor de lo que hacemos, somos sesenta y tres personas provenientes de dieciséis países, definidos por nuestro compromiso con nuestra profesión que nos energiza y con la inquietud de observar en este momento clave de su desarrollo y nuestro deseo por descubrir, soñar, y entregar nuestra visión compartida para su futuro.
A través de doce meses de diálogo internacional, alrededor de doscientos cincuenta personas contribuyeron para que diez grupos de trabajo dialogaran sobre el desarrollo de áreas clave dentro del campo del coaching. Esto llevó a que se organizara la Convención Global de Coaching, la primera reunión de su tipo. Nos sentimos inspirados por la diversidad profesional y cultural de los participantes.interesante grado de bases en común, comenzando por la creencia en el poder del coaching para dejar salir el potencial de la gente, las organizaciones y la sociedad.
Adicionalmente encontramos un anhelo para el tipo de cooperación que podría servir como modelo para este proceso de diálogo, y un deseo de tomar parte en la definición de nuestra profesión en esta etapa emergente y dinámica de su desarrollo.
Agradecemos las interacciones entre individuos y grupos que están conduciendo a la emergencia de un alto grado de coherencia y significado en esta joven profesión. Afirmamos nuestro compromiso para con la Comunidad Global de Coaching que incluye profesionales, académicos, gente de negocios, administradores, y organizaciones profesionales para seguir persiguiendo este diálogo.Al mismo tiempo reconocemos los retos que encara nuestra emergente profesión, los conflictos entre diversos enfoques que podrían difuminar su energía, así como aquellos movimientos que amenacen limitar su habilidad de realizar su más completa contribución a individuos, organizaciones y sociedad. Afirmamos el imperativo inmediato que la comunidad de coaching se reúna para definirse y regularse a sí misma.
Por tanto, nosotros, los delegados de la Convención Global en Coaching, por la presente declaramos que los individuos y organizaciones que comprenden la Comunidad Global de Coaching necesitan:
1. Establecer una comprensión común de la profesión a través de un código de ética compartido, estándares de práctica y directrices educacionales que aseguren la calidad e integridad de las competencias que subyacen en el corazón de nuestra práctica.
2. Reconocer y afirmar las raíces multidisciplinarias y la naturaleza del coaching como una única síntesis de un rango de disciplinas que crean un nuevo y distintivo valor para los individuos, organizaciones y a la sociedad. Para cumplir con ello es necesario agregar conocimiento a la disciplina del coaching, a través de rigurosas investigaciones en cuanto a procesos, prácticas y resultados del coaching, con el objeto de fortalecer su impacto práctico y afianzar sus bases prácticas.
3. Responder a un mundo invadido por retos para los cuales no hay respuestas predeterminadas, por medio del uso del coaching para crear un espacio en el cual puedan originarse nuevas soluciones. Al hacerlo damos un paso en la obtención del verdadero poder del coaching como coaches e invitamos a nuestros clientes a hacer lo mismo.
4. Movernos más allá de nuestros propios intereses y unirnos con otros miembros de la Comunidad Global de Coaching en un diálogo que ya se está llevando a cabo, para tratar aspectos críticos referentes a nuestro campo, comenzando con aquellos que fueron identificados por los diez grupos de trabajo.
Firmado por los coaches presentes en la Convención Global en CoachingDublín, 11 de Julio de 2008
Inteligencia emocional, gestión del estrés y equilibrio personal. domingo, noviembre 30 2008
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La empresa de telecomunicaciones Orange viene organizando un ciclo de Jornadas para las pymes con enfoque en el desarrollo de habilidades directivas. A través de estas jornadas Orange, con la colaboración de Microsoft, le ofrece la posibilidad de participar en diferentes sesiones formativas impartidas por los expertos líderes de nuestro país. Temas como: Motivación, Crecimiento, Financiación o Captación, Creatividad e Innovación, y Fidelización de Clientes, serán expuestos por reconocidos pensadores de nuestro tiempo. Una oportunidad única para conocer, de primera mano, la teoría de la gestión empresarial que le permitirá proyectar nuevos horizontes de crecimiento y rentabilidad, muy apropiados para compartir experiencias en momentos como el que vivimos.
En ésta oportunidad Mario Alonso Puig nos hablará de Inteligencia Emocional, Gestión del Estrés y Equilibrio Personal, mayor información aquí.
III Jornadas de Mentoring & Coaching: Universidad-Empresa miércoles, noviembre 12 2008
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El próximo 18 y 19 de noviembre se celebra la tercera edición de las Jornadas Internacionales de Mentoring y Coaching Universidad-Empresa, cuyo interés ha ido incrementándose año tras año, tras su primera edición, tanto en el ámbito académico como en el empresarial. Esta nueva edición vuelve a estar organizada, de forma conjunta, por la Universidad Politécnica de Madrid y la Universidad Complutense de Madrid y quieren seguir siendo el lugar de encuentro y el foro en el que tanto profesores, alumnos y profesionales de empresa y, en general, todos aquellos que de una forma u otra trabajan en el campo del desarrollo personal y el liderazgo, expongan sus iniciativas, proyectos, experiencias y debatan sus ideas.
En estas III Jornadas se profundizará en los diferentes aspectos de ambas áreas que más despiertan el interés en estos momentos, así como en aquellos otros, aún en investigación, pero que pueden ser de capital importancia en un futuro inmediato. Estas Jornadas están por tanto abiertas a cualquier tipo de trabajo relacionado con el Mentoring y el Coaching, en el ámbito empresarial y en los diferentes niveles de la educación.
Para mayor información jimcue08
Ahora + que nunca. miércoles, octubre 22 2008
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…Bajo este lema, ICF capítulo España organiza las V Jornadas Profesionales de Coaching que tiene como objetivo convertirse en un lugar de encuentro para los Coaches, empresarios, consultores, gerentes de RR.HH. y profesionales del desarrollo humano en las organizaciones.
El lema ahora + que nunca apuesta por una firme consolidación del Coaching en nuestro país, para afianzar su capacidad transformadora en la sociedad, promoviendo el poder del Coaching a la hora de ayudar a los clientes a encontrar respuestas imaginativas en contextos de riesgo/oportunidad. La cita es en Madrid el 26 y 27 de noviembre, mayor información aquí.
Identificación de la depresión en el trabajo. jueves, octubre 9 2008
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Los ejecutivos se encuentran permanentemente gestionando los retos y las presiones que el mundo empresarial les presenta, en algunas ocasiones una inadecuada gestión emocional derivada de esas contínuas presiones en un mundo cada vez más cambiante y exigente, pueden presentar comportamientos y síntomas que afecten el desempeño de estos profesionales y por consiguiente el de su equipo de trabajo compromentiendo la productividad.
Dichos síntomas pueden ser:
Dificultad para tomar decisiones.
Aumento del absentismo/ o de la impuntualidad.
Incapacidad inusual pero repetida para cumplir plazos.
Accidentes frecuentes.
Menor capacidad de concentración.
Irritabilidad.
Incapacidad de cooperar.
Problemas de motivación.
Concientes de la importancia que tiene para los coaches ejecutivos, una adecuada identificación y tratamiento de coachees que se encuentran en esta situación, AECOP presentará éste 15 de octubre una Jornada de Trabajo con Jim Oher.
Jim Oher es un consultor especializado en coaching empresarial y en la facilitación de equipos directivos de alto nivel. Especialmente valioso en situaciones difíciles y complicadas que ,con frecuencia, están relacionadas con los conflictos la colaboración de personas, equipos y organizaciones.
Jim trabaja con sus clientes para lograr los resultados que desean , indicando las necesidades que han de ser satisfechas para lograr esos resultados. Les ayuda a comprender cómo el pensamiento, la actuación y los sentimientos influyen tanto las consecuencias deseadas como las no deseadas del comportamiento directivo. Colabora con él para identificar y desarrollar los comportamientos que son críticos para que la organización sea eficaz.
Información en AECOP.
Daniel Goleman en Madrid martes, agosto 12 2008
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El llamado ‘gurú’ de la Inteligencia Emocional, Daniel Goleman, ofrecerá una conferencia en Madrid el próximo 14 de octubre.
Daniel Goleman analizará
•¿Por qué el Cociente Intelectual y los logros académicos no predicen un liderazgo de éxito?
•¿Por qué la Inteligencia Emocional es cada vez más importante para los directivos?
•El cerebro y la inteligencia emocional
•Las relaciones interpersonales y el liderazgo de éxito
Y contestará a preguntas como estas
•¿Por qué las personas con alto cociente intelectual terminan trabajando para personas con un nivel de inteligencia medio?
•¿Cuáles son las competencias que distinguen a un líder estrella de uno mediocre?
•¿Qué diferencia la inteligencia emocional del cociente intelectual?
•¿Cuál es el mejor modelo de aprendizaje de liderazgo si partimos de una base cerebral de inteligencia emocional?
Mayor información aquí.
Coaching sin fronteras: 3er congreso argentino de Coaching martes, julio 15 2008
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El próximo 11 y 12 de Agosto se celebrará en Buenos Aires el 3er Congreso Argentino de Coaching, bajo el lema de ‘Coaching sin Fronteras’.
El propósito general de este megaencuentro de coaches, se conserva desde su origen, en lo que llamamos las “3I”: integración, intercambio e identidad.
Este año en particular, el eje temático que guiará las diferentes instancias del congreso, será COACHING SIN FRONTERAS. ¿Qué quiere decir fronteras? Las fronteras implican límites ¿Y donde están los límites? Como coaches, en nuestra actividad cotidiana, abogamos por un mundo dinámico, en constante expansión de las fronteras, abriendo la posibilidad a nuevos territorios, porque creemos que los límites nunca son independientes del “ser” que los observa. No existen los límites como una realidad en sí mismos. Los límites surgen y los establecemos nosotros mismos con nuestra coordinación de acciones.
Ahora… ¿Cuán congruente somos con esa mirada, más allá del entorno de nuestro trabajo cotidiano? Entendemos que la propuesta “sin fronteras” invita a la reflexión multidimensional, y que más que una consigna, es un fundamento emocional desde donde encontrarnos, dialogar y expandirnos, yendo más allá de las fronteras, que hoy con nuestro propio operar hemos establecido.
Finalizó el nivel 2 de Coaching con Modelado en Tiermes lunes, julio 7 2008
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Bajo la convocatoria de SCT Systemic, el pasado 2 de julio y
por 5 días, 20 coaches de diversas regiones de España y distintas nacionalidades nos encontramos para practicar, aportar experiencias, vivenciar y aprender directamente del creador del DBM John McWhirter, la aplicación del Modelado en el Coaching. El lugar escogido fué Tiermes en Soria donde compartimos, disfrutamos y experienciamos directamente los beneficios de hacer Coaching Efectivo con ésta metodología que profundiza en el proceso de coaching, cómo encaja con otros procesos de cambio y desarrollo y de ésta forma realizar intervenciones de coaching adaptadas a las circunstancias del contexto y situación.
La oportunidad fué idónea para descubrir qué hacen otros coaches, intercambiar ideas y marcos de referencia en un ambiente de compañerismo y cordialidad, pero también para visitar las ruinas celtíberas y romanas del entorno, disfrutar de la hospitalidad y gastronomía del lugar, del entorno campestre y establecer vínculos profesionales para seguir investigando y estudiando mejores prácticas de hacer Coaching.
Nivel 2 de Coaching con modelado miércoles, junio 25 2008
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Sigue abierta la convocatoria para el nivel 2 de Coaching con Modelado que comienza el próximo 2 de julio hasta el 6, en Tiermes, Soria.
Este curso ofrece la oportunidad única de formarse en habilidades de coaching directamente con John McWhirter creador del DBM, de la Terapia y Consultoría Sistémicas y del Coaching Efectivo con Modelado. Más información en la web de SCT Systemic
CrEaDoR de SoMbRaS 