Especial ‘Café Coaching’ entrevista a AECOP: «La crisis y el coaching ejecutivo». Mensaje navideño para el 2009 martes, diciembre 30 2008
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Manuel Seijo y Antolín Velasco de la directiva de Aecop conversan con Oscar Puentes director de eurocoaching, moderador y productor del programa ‘Café Coaching’. En ésta interesante entrevista reflexionan sobre la crisis desde el punto de vista del Coaching Ejecutivo, su interpretación y cómo el Coaching puede aportar enfoques de valor añadido al mundo organizacional. También se comenta sobre los logros de la Asociación en el 2008 y las expectativas para el nuevo año, por último, envían un mensaje navideño de esperanza, reto y oportunidades para el 2009.
Declaración de Dublín sobre Coaching martes, diciembre 9 2008
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El pasado 11 de Julio se reunieron en Dublín, coaches de 16 países para diseñar lo que sería un visión compartida sobre el mundo del coaching, sus 
desafíos actuales y futuros y la creación de una comunidad global de coaching que honrado la diversidad de los distintas corrientes, incluya a empresarios, académicos, practicantes y organizaciones profesionales que promuevan el diálogo para el desarrollo del Coaching.
El resultado es la Declaración de Dublín sobre Coaching:
Somos coaches provenientes de distintos orígenes y nos hemos reunido en Dublín para dialogar sobre el estado de nuestra emergente profesión. Reconociendo el valor de crear una cohesión global y a favor de la claridad, mientras honramos la diversidad, estamos reunidos por un sentido de urgencia de capturar la esencia y el poder del coaching en un mundo donde la gente de todos los lugares se está encontrando frente a tiempos de cambios críticos.
Basados profundamente en el valor de lo que hacemos, somos sesenta y tres personas provenientes de dieciséis países, definidos por nuestro compromiso con nuestra profesión que nos energiza y con la inquietud de observar en este momento clave de su desarrollo y nuestro deseo por descubrir, soñar, y entregar nuestra visión compartida para su futuro.
A través de doce meses de diálogo internacional, alrededor de doscientos cincuenta personas contribuyeron para que diez grupos de trabajo dialogaran sobre el desarrollo de áreas clave dentro del campo del coaching. Esto llevó a que se organizara la Convención Global de Coaching, la primera reunión de su tipo. Nos sentimos inspirados por la diversidad profesional y cultural de los participantes.interesante grado de bases en común, comenzando por la creencia en el poder del coaching para dejar salir el potencial de la gente, las organizaciones y la sociedad.
Adicionalmente encontramos un anhelo para el tipo de cooperación que podría servir como modelo para este proceso de diálogo, y un deseo de tomar parte en la definición de nuestra profesión en esta etapa emergente y dinámica de su desarrollo.
Agradecemos las interacciones entre individuos y grupos que están conduciendo a la emergencia de un alto grado de coherencia y significado en esta joven profesión. Afirmamos nuestro compromiso para con la Comunidad Global de Coaching que incluye profesionales, académicos, gente de negocios, administradores, y organizaciones profesionales para seguir persiguiendo este diálogo.Al mismo tiempo reconocemos los retos que encara nuestra emergente profesión, los conflictos entre diversos enfoques que podrían difuminar su energía, así como aquellos movimientos que amenacen limitar su habilidad de realizar su más completa contribución a individuos, organizaciones y sociedad. Afirmamos el imperativo inmediato que la comunidad de coaching se reúna para definirse y regularse a sí misma.
Por tanto, nosotros, los delegados de la Convención Global en Coaching, por la presente declaramos que los individuos y organizaciones que comprenden la Comunidad Global de Coaching necesitan:
1. Establecer una comprensión común de la profesión a través de un código de ética compartido, estándares de práctica y directrices educacionales que aseguren la calidad e integridad de las competencias que subyacen en el corazón de nuestra práctica.
2. Reconocer y afirmar las raíces multidisciplinarias y la naturaleza del coaching como una única síntesis de un rango de disciplinas que crean un nuevo y distintivo valor para los individuos, organizaciones y a la sociedad. Para cumplir con ello es necesario agregar conocimiento a la disciplina del coaching, a través de rigurosas investigaciones en cuanto a procesos, prácticas y resultados del coaching, con el objeto de fortalecer su impacto práctico y afianzar sus bases prácticas.
3. Responder a un mundo invadido por retos para los cuales no hay respuestas predeterminadas, por medio del uso del coaching para crear un espacio en el cual puedan originarse nuevas soluciones. Al hacerlo damos un paso en la obtención del verdadero poder del coaching como coaches e invitamos a nuestros clientes a hacer lo mismo.
4. Movernos más allá de nuestros propios intereses y unirnos con otros miembros de la Comunidad Global de Coaching en un diálogo que ya se está llevando a cabo, para tratar aspectos críticos referentes a nuestro campo, comenzando con aquellos que fueron identificados por los diez grupos de trabajo.
Firmado por los coaches presentes en la Convención Global en CoachingDublín, 11 de Julio de 2008
CrEaDoR de SoMbRaS 