Especial ‘Café Coaching’ entrevista a AECOP: «La crisis y el coaching ejecutivo». Mensaje navideño para el 2009 martes, diciembre 30 2008
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Manuel Seijo y Antolín Velasco de la directiva de Aecop conversan con Oscar Puentes director de eurocoaching, moderador y productor del programa ‘Café Coaching’. En ésta interesante entrevista reflexionan sobre la crisis desde el punto de vista del Coaching Ejecutivo, su interpretación y cómo el Coaching puede aportar enfoques de valor añadido al mundo organizacional. También se comenta sobre los logros de la Asociación en el 2008 y las expectativas para el nuevo año, por último, envían un mensaje navideño de esperanza, reto y oportunidades para el 2009.
Identificación de la depresión en el trabajo. jueves, octubre 9 2008
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Los ejecutivos se encuentran permanentemente gestionando los retos y las presiones que el mundo empresarial les presenta, en algunas ocasiones una inadecuada gestión emocional derivada de esas contínuas presiones en un mundo cada vez más cambiante y exigente, pueden presentar comportamientos y síntomas que afecten el desempeño de estos profesionales y por consiguiente el de su equipo de trabajo compromentiendo la productividad.
Dichos síntomas pueden ser:
Dificultad para tomar decisiones.
Aumento del absentismo/ o de la impuntualidad.
Incapacidad inusual pero repetida para cumplir plazos.
Accidentes frecuentes.
Menor capacidad de concentración.
Irritabilidad.
Incapacidad de cooperar.
Problemas de motivación.
Concientes de la importancia que tiene para los coaches ejecutivos, una adecuada identificación y tratamiento de coachees que se encuentran en esta situación, AECOP presentará éste 15 de octubre una Jornada de Trabajo con Jim Oher.
Jim Oher es un consultor especializado en coaching empresarial y en la facilitación de equipos directivos de alto nivel. Especialmente valioso en situaciones difíciles y complicadas que ,con frecuencia, están relacionadas con los conflictos la colaboración de personas, equipos y organizaciones.
Jim trabaja con sus clientes para lograr los resultados que desean , indicando las necesidades que han de ser satisfechas para lograr esos resultados. Les ayuda a comprender cómo el pensamiento, la actuación y los sentimientos influyen tanto las consecuencias deseadas como las no deseadas del comportamiento directivo. Colabora con él para identificar y desarrollar los comportamientos que son críticos para que la organización sea eficaz.
Información en AECOP.
¿Qué es el Coaching? sábado, julio 12 2008
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Según la IAC: «Coaching es un proceso transformacional de consciencia personal y profesional, descubrimiento y crecimiento»
Según la ICF: «El coaching consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.»
Según ASESCO: «El Coaching profesional es un proceso de entrenamiento personalizado y confidencial mediante un gran conjunto de herramientas que ayudan a cubrir el vacío existente entre donde una persona está ahora y donde se desea estar.
En la relación de Coaching el coach ayuda al desarrollo personal elevando la conciencia, generando responsabilidad y construyendo auto confianza.»
El Coaching ha evolucionado del mundo del deporte, donde los coaches entrenan a jugadores de élite a desarrollar y ‘pulir’ su desempeño. De allí ha saltado al mundo ejecutivo donde los coaches también ayudan a mejorar el desarrollo y el rendimiento y perfeccionan las competencias de liderazgo de los futuros líderes con logros impactantes.
El coaching es hoy una de las herramientas más efectivas para el desarrollo profesional y es usado por personas de todos los niveles de la organización para conseguir sus metas.
Rafael Nadal - Campeon de Wimbledon 2008 por BLOGARJONA
Personalidades conocidas como Tiger Woods, Michael Jordan, Donald Trump, Oprah Winfrey, Dustin Hoffman, Brad Pitt, Meryl Streep y Rafa Nadal, son algunos de los cientos de famosos exitosos que reconocen haber trabajado con Coaches. No porque tengan sus vidas llenas de problemas sin solución sino, para buscar esa orientación, empuje adicional y toma de consciencia y responsabilidad que los lleve de lo bueno a lo maravilloso, del ‘hacerlo bien a hacerlo mejor’.
El coaching ha evolucionado en dos distintos tipos principales: el coaching ejecutivo cuyo enfoque es el logro de objetivos profesionales y organizacionales y el coaching personal que se enfoca en alcanzar metas y el desarrollo personal.
Los estudios demuestran que la formación incrementa la efectividad en un 28% y cuando es seguida de coaching ese nivel de efectividad aumenta a un 88%.
El poder de pensar que PODEMOS! lunes, junio 30 2008
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Mucho se hablaba del ‘maleficio’ de que la selección española no pasaba de cuartos de final hasta que el triunfo espectacular de España en la Eurocopa 2008 se demostró de manera inequívoca y apabullante, rompiendo todos los esquemas mentales y predicciones hasta ahora: No sólo pasamos de cuartos sino que nos llevamos la copa a casa.
Está claro que el artífice de este gran logro es el Míster Luis Aragonés: el entrenador, el coach de la selección, quien a su avanzada edad y superando la impresionante campaña que pedía su cabeza desde hace tiempo logró demostrar con hechos no sólo que podía traer una copa sino programar un modelo mental de éxito en sus jugadores, de tal forma, que aunque la selección española no hubiese ganado, no nos quedaría la menor duda de que hemos visto un equipo que se ha superado desde todo punto de vista y nos ha mostrado su fútbol que casi ‘no podiamos creer’ que fuese nuestro.
Pero este ‘Míster’ con la sabiduría, paciencia y tenacidad que quizá le ha dado la edad, nunca llegó a dudar en sus capacidades y de todo lo que podía aportar y así vislumbró y creó un pigmalion ganador en su equipo.
Cuál habrá sido su secreto? habría que preguntárselo a él, pero es muy probable que aparte del entrenamiento físico, la disciplina y las sesiones de estudio de las estrategias de juego -entre otros-, haya un componente que destaca en el estilo del juego de sus estrellas: la modificación/creación de un modelo mental que rompe con una carga pesada de 44 años y que pudiera incluir:
– la creencia de lo posible
– el valor del objetivo y su significado en cada jugador
– la gestión y disfrute del proceso
– el espíritu de equipo
– el entendimiento de que el el equipo trabajando como un todo crea sinergias entre las partes
– la posición relativa del pasado y su reencuadre para convertirlo en combustible que motive al logro, etc, etc.
En pocas palabras éste Coach poco resultón mediáticamente, puertas adentro ha hecho un trabajo digno de estudiar y analizar en el campo del Coaching.
Y es que el fútbol al ser tan grandiosamente mediático y compartido por prácticamente todos los estamentos sociales, se convierte en un buen recurso de enseñanza y aprendizaje que en éste caso, nos regala la oportunidad del ejemplo de que, el poder de pensar y creer que podemos, puede abrir puertas a nuevas formas de buscar soluciones y conseguir logros.
CrEaDoR de SoMbRaS 